FBI v Airlines: Stop Skrivanje Ticket pristojbin in davkov

Od četrtek, nova zvezna pravila letalske sile za oglaševanje cene letalskih vozovnic, ki vključujejo državnih davkov in obveznih pristojbin.

Do sedaj, bi lahko letalski prevozniki in potovalnimi agencijami objavi cene vozovnicz zvezdico, rešil iz davkov in pristojbin v drobni tisk.

Cene vozovnic se lahko pojavijo naraščati kot rezultat. Na mednarodnih potovanjihše posebej, lahko davke in takse znašajo skoraj 20 odstotkov skupnih stroškov zalete.
Airlines, vključno s Southwest Airlines in Airlines Spirit, so protestirali novih predpisov. Danes, Spirit Airlines je nenavaden korak svoje e-pošte kupcev po elektronski pošti in jih prosi, naj pokličejo svojega člana kongresa, da protest pravilospremembe. Southwest, medtem, CNN povedal, da so letalske družbe pa izpostavilnepošteno. Konec koncev, potrošniki kupujejo drugega blaga in storitev brez davka, ki razkrijejo vnaprej.

Novo pravilo je eden od številnih zaščit popotnik zrak, ki začnejo veljati ta mesec, inda se izvaja z US Department of Transportation (DOT) in odločno uprava Obama.

Na primer, z začetkom 24. januarja, bo zvezna pravila zagotovila, da so potnikilahko odpovedi rezervacije, brez kazni, v 24 urah od rezervacije. Airlines bo sedaj pričakuje, da ”takoj sporočiti” zamude za več kot pol ure, kot tudi vse odpovedi inzabave.

V prihodnjem obdobju, DOT razmišlja o drugih ukrepih varstva potrošnikov. Med drugim lahko vse letalske neobvezno pristojbin, ki se jih je treba razkriti v časuplačila. (Trenutno prtljage pristojbine niso zajeti v novih predpisih, saj te pristojbineso obvezna.) Vlada lahko delujejo tudi za okrepitev razkritje codeshare letov.

 

vir, prevedeno z GT

Downsizing Vaš Job

Včasih, ki se gibljejo navzdol po karierni lestvici, namesto da bi jo gor, je nekaj, karmoramo razmišljati o tem. To bi lahko po lastni izbiri. Vem več kot nekaj ljudi, ki so se odločili, da izključijo hitro kariero skladbo za delo, ki je manj stresno, ali za delovno mesto, ki je bolj zabavno.

V drugih primerih, zlasti na trgu dela navzdol ali industrije, ki je ne gre dobro, je smiselno, da pogled na alternativne možnosti zaposlitve in zmanjšanje obsega vaše kariere. Dejstvo je, nekatera podjetja ponujajo zaposlenim priložnost, če lahko tako imenovati, da bi spodnji položaj raven, namesto na čakanju.

Če razmišljate o možnosti downsizing, po lastni izbiri ali kako drugače, tukaj jenasvet o tem, kako se boste odločili, če lahko premikate navzdol po karierni lestvici, vključno z oceno možnosti, poskušal ugotoviti, ali lahko živi z manj plačati, kakoobnoviti svoj ​​življenjepis, in kako se prijaviti za delovna mesta.

Disney Cruise Line umik iz LA, začnite jadranje od Miami

Disney Cruise Line bo zapustiti Los Angeles ob koncu leta 2012 in preusmerilDisney Wonder v Miami, označevanje prvič Družba bo jadro iz navedenega pristanišča Florida. Disney valjani svoje križarjenje poti za naslednje leto v torek -LA in potovanja, niso bili na seznamu.

Port of LA izdal kratko izjavo, ki med drugim določa: ”Oni so pomemben kupec, toje trdna trg za njih, in upamo, da bomo še naprej sodelovati z njimi kakršenkoli načinbomo lahko v prihodnjih letih.”

Rebecca Peddie, manager javnih zadev za Disney Cruise Line, pravi v e-mail, da bo družba še za plovbo v mehiški Riviera in Hawaii iz LA do konca tega leta. ”Rastnaše flote nam je dal prilagodljivost za preizkušanje novih poti, iz leta v leto,” piše.”Medtem ko smo le, naj bi klic, ko v Los Angelesu leta 2013, bomo zagotovorazmisliti vrača spet v prihodnosti.”

Prejšnji mesec je Disney odpovedan four križarjenja v Mehiko, ki je sprožilougibanja v medijih in med industrijo križarjenja o line zapustijo trg LA. Zadnjikrižarjenje bo odstopal za mehiški Riviera na 2. december.

Podjetje se prijavili za obdobje dveh let Omejiti in začel delovati od LA leta 2011.Pred tem je Disney ponudil omejeno plovbe na Disney Magic poleti leta 2005 inspet leta 2008.

In kot ena ladja zapusti, še vstopi. Norveški Cruise Line napovedal prejšnji mesec, da bo norveški Star vrnitev v LA z začetkom oktobra 2013. Ladja bo jadro namehiški Riviera in Panamski prekop od LA do Miami in nazaj.

Pristop anksioznost

Nekaj ​​mesecev nazaj sem govoril z mojim prijateljem Lefkoe Morty o strahove in omejujoča prepričanja, da sem opazil med mojimi bralci. Sem delil z njim, da je eden od največjih problematična področja je pristop anksioznost. Medtem ko je veliko bralcev zdi, da je zelo socialno spletu, to je skupno, da bi bili precej socialno plašen osebno – vem, to kar dobro od stiku z njimi tako na spletu in iz oči v oči.

Socialna plahost je pogosto posledica strahu pristopa. Namesto proaktivno približuje nove ljudi, da so povezave (za prijateljstvo, dating, mreženje, itd), ti ljudje pogosto zadržujejo. Ne more biti več razlogov, zakaj se zadržujejo, vendar je ponavadi izvira na strah, ki jih povzročajo omejujoča prepričanja o nagovarjajo ljudi, začetek pogovorov, zanimanje, ipd

Ko sem delil to z Morty, sem mislil, da bi lahko 50-10 skupne omejujoča prepričanja, ki so prispevale k pristopu tesnobo, kot so “je bila že zavrnjena, je slabo” ali “nisem dovolj dober.”

Morty zrasel radovedni, kaj omejujoča prepričanja mu lahko našli, če bi to še dodatno raziskati. Ker je njegova posebnost je pomagati ljudem odpraviti omejevanje prepričanj hitro in trajno, to je bilo vse do svoje ulici. Sem bil priporočena metoda Morty za več kot dve leti, in veliko ljudi so ugotovili, da učinkovit način za odstranitev prepričanj, ki so bili prej jih zadržujejo, zato sem mislila predmet tesnobe pristop bi koristno površino za njega, da razišče , tisti, ki bi bila primerna za njegov proces. Morty dogovorjeno.

Morty prav tako vedel, da če bi bil ugotoviti najpogostejše omejujoča prepričanja, ki so prispevale k pristopu tesnobe, bi lahko te informacije uporabi za ustvarjanje novih izdelkov, ki bi pomagali ljudem s to poseben izziv, tako da ta podjetja dosegla dober poslovni občutek, kot dobro.

Preiskovanje Pristop anksioznost
Za raziskovanje tega bolj globoko, Morty zaposleni prostovoljci, ki je menil družbeno omejena s anksioznost pristopa, tisti, ki ocenjeno strah vsaj 7 na lestvici od 1-10.Potem je razgovor, da odkrijete, kaj prepričanja ki jih čutijo strah ali neradi povezati z novimi ljudmi.

Za presenečenje je Morty (in moje tudi), je odkril veliko različnih prepričanj, ki so prispevali k pristopu anksioznost. Ni bilo samo peščica od njih – je bilo na desetine, da je bil sposoben identificirati.

Glavni problem ni količina prepričanj, vendar. Večje vprašanje je bilo, da je bilo zelo malo prekrivanja med udeleženci, kar pomeni, da vsaka oseba, ki je drugačen prepričanj, ki so prispevali k njihovi izkušenj anksioznost pristopa.

To je pomenilo, da ne bi bilo praktično za Morty za oblikovanje enotnega izdelek za pomoč ljudem odpravi tega problema. Morty lahko še vedno uporabljajo svoje metode, da bi te ljudi ena na ena po telefonu ali Skype, vendar ga ne more spremeniti v izdelek, saj obstaja preveč različnih ljudi v omejujoča prepričanja. Da bi odpravili omejitev prepričanje, je treba najprej opredeliti, in da je postopek identifikacije igra ven drugače za vsako osebo.

Bil sem razočaran, da nismo mogli uporabiti to idejo, da ustvarite nov proizvod, ki bi pomagal ljudem so jih prizadeli anksioznost pristopa. Všeč mi je bila ideja, da pomagajo ljudem, da trajno in poceni odpraviti tak problem. Ampak nisem hotel pustiti začetne raziskave Morty je iti z odpadki, zato sem ga vprašal, če sem lahko delijo backstory o tem idejo in prepričanja mu je uspelo identificirati s svojimi prostovoljci, in je milostno strinjal.

Pričakujem, da bo to še vedno lahko koristna za veliko ljudi, saj opredeljuje omejevanje prepričanje je pomemben prvi korak v to odpravi. Včasih je le mogoče se zaveda, da imate negativno prepričanje, da boste začeli na poti, da je pustila gre.

Omejujoča prepričanja, ki prispevajo k Pristop anksioznost
Za ta projekt Morty osredotočil svojih intervjujev na moške, tako da vse je bilo moškega spola. Bil bi zagotovo odkrili še bolj omejujoča prepričanja, če je razširil to, da so ženske tudi.

Starostni razpon udeležencev je bil 20-38 z večino v 20-ih. In kot sem omenil prej, Morty prosil ljudi, da so njihove strahu na lestvici od 1-10, in izbrali ljudi, ki so odgovorili vsaj 7.

Tukaj je nekaj občutkov teh udeležencev so poročali:

Tesnobnost pogovoru z žensko
Strah, da so kritike ali kar
Strah pred pogovoru z privlačno žensko
In tukaj je seznam omejujoča prepričanja v zvezi s pristopom tesnobe, ki so bile Morty in njegovi udeleženci znati opredeliti:

Sprememba je težko.
Ne morem storiti ničesar prav.
Če se ženska ne privlači človek najprej, ona nikoli ne bo.
Jaz sem trudim, da ljudi.
Jaz sem nevarne osebe.
Jaz sem siten.
Jaz sem zguba.
Jaz sem pokvarjen.
Jaz sem neustrezna.
Jaz sem slabše.
Nisem sprejemljivo.
Nisem privlačen.
Nisem dovolj dober.
Nisem zanimivo.
Jaz sem družbeno nerodno.
Jaz sem grda.
Jaz sem Nedopadljiv / ni ljubezniv.
Jaz sem čuden.
To je narobe, da kažejo spolno zanimanje za žensko.
To je narobe, da se privlačijo ženske.
To je narobe, da se vzburja ženske.
Moje spolno poželenje je slabo.
Ljudje, ne zanima me.
Ljudje se ne zanima, kaj imam za povedati.
Odnosi težko.
Nekaj ​​je narobe z mano.
Kaj naredi me dovolj dobro ali dovolj pomembna, da ima ljudi, kot sem jaz.
Ženske ne želijo fantje lepo.
Ženske ne želite, da se moti.
Ženske ne želijo govoriti s fanti.
Ženske želijo več finančno varnost, kot sem lahko zagotavljajo.
Ženske želijo moških, ki so samozavestna in dobijo, kar želijo.
Ženske želijo privlačen moški.
Ženske želijo zanimiv moški.
Ženske želijo moških, ki so prepričani / spogledljiv.
Ženske želijo moških, ki so duhoviti / jih smeh.
Ženske želijo moških, ki jih obravnavajo slabo.
Ženske želijo moški z zanimivimi način življenja.
Ženske želijo moški z denarjem in stabilnost.
Ženske želijo fantje priljubljena.
Ženske želijo varnost /, da je treba fizično varovati.
Ženske želijo uspešen moški.
To je zanimivo zbirko in se prepričajte, vendar je daleč od izčrpen. Prepričan sem, da lahko prepoznajo veliko več, še posebej, če upoštevamo, omejujoča prepričanja, da imajo ženske tudi.

Mi lahko ohlapno categorize ta seznam v prepričanja o sebi, prepričanja o drugih, in prepričanja o interakcijah.

Premagovanje omejujoča prepričanja
Veliko self-povezana prepričanja so povezana z nizko samospoštovanje in nizko občutek privlačnosti. Odprava negativno prepričanje je eden od načinov za določitev teh problemov. Drug način je, da premik vašo pozornost na vaše splošno življenjski slog, in sprejeti več ukrepov za ustvarjanje življenja, ki ga izpolnjuje. Ko so ljudje zadovoljni s svojim načinom življenja, to kaže. To je lažje, da bi pritegnili ljudi, vam je všeč, ko ste uživali druge dele vašega življenja. Prav tako je lažje, da bi pritegnili združljiv partnerjem, ko ste že živi življenje, da boste uživali.

Kot je za prepričanja o drugih, glavno vprašanje je overgeneralization. Vsakdo ima različne standarde za to, kar jim zdi privlačno in kaj ne. Ti vzorci zagotovo niso univerzalno.

Z milijarde ljudi na zemlji, bomo lahko našli veliko ljudi, ki lahko fit tiste vzorce in mnogi, ki ne. In v danem tednu, lahko ljudje nihajo med prilagajanje in se ne ujemajo teh vzorcev. Včasih se ljudje počutijo socialno in bi bil vesel, da bo obrnil skoraj vsakogar. Spet drugič se ljudje obrnejo navznoter in imajo raje bolj samoto.

En vzorec vidim tukaj je pomenilo omejevanje prepričanje, da če se obrnete na nekoga, ki ne želi povezati z vami (iz kateregakoli razloga), in dobili boste zavrniti kot rezultat, potem ste se zmotili in nikoli ne bo treba lotiti v prvo mesto.

Seveda ni veliko realne nevarnosti, s katerimi poskušajo sprožiti in poglobiti povezave, vendar to ne pomeni, da strah nič manj resnično. Strah se lahko korenine v napačnih prepričanj in napačnih predpostavk, lahko pa se še vedno izvajajo nadzor nad svoje vedenje.

Obstaja stvar kalibracije vključenih tukaj, tako da boste pridobili izkušnje, lahko povečate svoj hit tečaj, vendar pa to ne pomeni, da postaja zavrnitev tu in tam je strašna stvar, da je treba izogniti za vsako ceno. To je res ni velika Poklič. Ti v bistvu so tveganju nekaj zavrnitev, da bi ustvarili izkušnje. Več izkušenj imate, lažje je brati ljudi in dobili občutek, ki je odprta za povezovanje z vami in kdo ni. Izdelava napaka tukaj ni konec sveta.

Dobra novica je, da ko so bile odpravljene temi omejujoča prepričanja, strah odšel preveč. In ko strah izgine, da je, kjer se začne prava zabava.

Iskanje Counterexamples
Eden izmed mojih najljubših načinov za odpravo omejujoča prepričanja, da je namerno iščejo counterexamples. Če najdem še eno ali dve counterexamples za prepričanje, potem prepričanje, nagiba k propadu. Moj um ne more več pretvarjati, da je res.

Dolgo časa nazaj sem imel prepričanje, da ženske ne zanima seks toliko kot moški.Prav tako sem imel nekaj sorodnih prepričanj o spolnosti, ki slabo ali grešni. Jaz lahko kreditne 12 let katoliško šolo za namestitev takšne predstave. To zagotovo ni neobičajno.

Potem sem videl film Kinsey, ki je odprl oči k ideji, da spolna želja je zelo individualna stvar. To je pomagalo dal dent v mojem overgeneralized prepričanj.

Kasneje sem srečal ženske, ki so bili prijetno govoriti o seksu odkrito, in so si misli, čustev in vedenja, ki v nasprotju moja stara prepričanja. Potreboval sem nekaj časa, da bi 180-stopinjsko odvrnili od mojega katolicizma nameščen laži, vendar sem na koncu propadel tisti omejujoča prepričanja.

Prav tako sem moral biti previdni, o namestitvi nasprotnega prepričanja, kot so “ženske ljubijo seks več kot moški”, saj da je overgeneralization kot dobro. Se mi zdi bolj koristno, da sprejme stališče, da je to zelo individualna stvar.

Sprejem Variety
Overgeneralizing je poskus, da vse obravnavamo enako, kot če lahko prideš gor z enim vzorcem ali strategije, ki dobro deluje z vsemi. Posploševanja deluje v redu na nekaterih področjih življenja, ampak tudi na drugih področjih je preveč različnih, tudi na področju medčloveških odnosov.

Naši možgani samodejno in podzavestno iščejo vzorce v specifičnih podatkov, ampak včasih pa delajo napake, in moramo zavestno prilagoditi svoje ugotovitve.

Globoko bomo morda res imajo podobne potrebe in želje, vendar imamo različne načine zadovoljevanja teh potreb in želja. Torej, kaj najde eno osebo privlačno, druga oseba najde grozljivo, dolgočasno, ali odbijajoča.

Če lahko to sprejme, boste videli, da je to neumno pričakovati, da bo vse, da vam je všeč, kot ste vi. Nekateri ljudje bodo. Nekateri ljudje ne bodo. Takšne so spremenljivih življenja.

Namesto, da poskuša dobiti nekoga, kot si ti ali skrbi, kako bi rekel, ali delaš prave stvari za ustvarjanje privlačnosti, je bolj smiselno, da izrazijo svojo osebnost in preference odkrito do stopnje, da je možno, nato pa pustite druge ljudi self-izberite, če menijo, ti si tekmo.

Lahko pa se osredotočajo na začetku povezave z ljudmi, ki jih najdejo privlačne, hkrati pa priznala, da vaše zanimanje ne sme biti vzajemno. Če druga oseba ne čuti enako, to ne pomeni, da niso super. To samo pomeni, druga oseba ne strinja, da bi si lahko dobro tekmo. Zagotovo to ni konec sveta. Obstajajo milijard drugih ljudi, ki jih lahko iščejo, da se ujema z.

V zadnjih nekaj letih, sem v glavnem been using izraznost strategije, ker sem imel toliko socialne vhod, ki prihajajo moj način. Vse sem res moral storiti je, da se izrazim odkrito in brez sramu, in potem sem lahko izberete med ljudmi, ki je zdelo, da odmevati s tem, kar sem delil. Če ljudje niso mi všeč, ponavadi se filtrira iz moje realnosti, in če ne, potem je bilo enostavno za mene, da padec za interakcijo z njimi.Če ljudje začeli interakcije z mano, ki je posledica tega, kar sem delil, potem bi lahko sem se odločil, da sprejme nekatere od teh vabi, in vsaj sem bil garantiramo interakcije z nekom, ki je bil zainteresirani za povezovanje.

To je delal tudi za privabljanje ljudi, ki so zainteresirani za mene, vendar ne daje me toliko, priložnost, da se povežemo z ljudmi, ki se mi zdi prav tako zanimive. Torej, v zadnjih nekaj mesecih, sem bil zaključni večina tistih odprtih vrat (kot moja stran Facebook, forumi, in moji kontaktni obrazec), tako da lahko manj ljudi me pristop povezati. To mi daje več možnosti, da začne svoj lasten povezave z ljudmi, želim spoznati bolje in biti bolj selektivni.

Z mojo staro strategijo socializacije, jaz bi včasih zaiti v svojo lastno različico anksioznost pristopa, vendar drugačen od tistega razpravljali prej. Pravzaprav sem skrbi več o približajo. Ali bo oseba, ki je zanimiv? Bodo biti iskren o svojih namerah? Ali so samo poskušam, da bi dobili kaj od mene?

Kot moje socialne interakcije postajala vedno bolj vzorčaste, sem se počutil sem bil v nevarnosti za nastanek omejujočih prepričanj, kot so “Vsakdo potrebuje nekaj od mene” in “Ljudje so energetska vampirji.” Sem mislil, da je najbolje, da izklopite poplav vhodnih povezav za nekaj časa, tako da sem lahko imeli več prostora za zavestno razmišljati o tem, kakšno družbenega življenja bi rad, da ustvarite in izkušnje.

Korist za pridobivanje omejujoča prepričanja s poti je, da ustvarja več prostora za zavestno odločitev.

Usposabljanje Up
Še en najljubši način za reševanje omejujoča prepričanja je s postopnim usposabljanjem. Vidim omejitev za težo treba odpraviti. Bolj ko vlak pomembne mišice, lažje je dvigalo in na koncu odstraniti omejitve.

Kot otrok sem bil zelo sramežljiv. V vrtcu sem se igral v peskovniku samo večino časa. Če bi imel nobenih prijateljev, da je samo eden ali dva dobra prijatelja, da sem igral z. Nisem počutili zelo udobno druženje z drugimi otroki, še posebej v velikih skupinah.

V gimnaziji, kar sem sovražil bolj kot karkoli drugega je bilo govora tekmovanjih. To so bile obvezno vsako leto v moji šoli, vendar nisem nikoli počutil udobno predstavitev pred razredom. Dobil sem živčen, moje roke bi tresenja, in sem bil precej slabo na to preveč.

Sem izboljšal malo od tega prisiljeni praksa, ampak jaz še vedno ni bilo všeč, da je dobil sem nervozen, ko sem govoril pred razred.

Na koncu sem se odločil premagati ta strah, in sem mislil, da postopno usposabljanje bi bila dobra strategija. Začel sem prostovoljstva govoriti tech konferenc. Potem sem se pridružil Toastmasters in kasneje National Association Zvočniki, da bo napredek.

Ta pristop je čas, ampak je delovalo. Več vaje sem dobil, sem postal bolj udobno pri govorjenju, in manj živčna sem bila. Sedaj se počutim prav tako udobno pred skupino kot jaz igranje video iger z moji otroci. Kar je bilo strah, ki proizvajajo zdaj gets usmerijo v navdušenje in zabavno. Zdaj našli sebi iščejo načine, da bi bilo bolj zahtevno, če je po njegovem mnenju preveč enostavno, da ni tako spodbudno za mene.

Vpisu socialni pomoči
Druga pomembna stvar, da se zavedaš, da se bojiš, in še vedno ukrepati. To je težko narediti na svoje, vendar je veliko lažje narediti, ko imate nekaj socialne podpore. Brez socialne podpore, da je preveč enostavno ranljivi strah in izgovore.Toda, ko ste se zavezale, da bodo ljudje, ki imajo vam odgovarja, da je težje, da ne deluje.

Na primer, če se strinjate, da govor, boste po navadi ugotovili, da lahko še vedno sledite s pomočjo, tudi če ste res zaskrbljeni o tem. Ljudje to ves čas. Oni dobijo do Mike, in za prvih nekaj minut, oni so živčni. Ogledate si lahko roke tresenje. Ali pa njihov glas razpoke in jih lahko komaj ujeti dih. Oni očitno imajo čustveno reakcijo, vendar pa še vedno to storite.

Kaj boste morda presenečenje je, da je veliko pro zvočniki z desetletji praksi še vedno nervozen, ko govorijo. Ampak ste se naučili, da če se strinjajo, da tako ali tako govorijo, da bomo sledili skozi, tudi če si živčen.

Pomisli, kako lahko uporabljajo ta ideja socialne podpore za druge oblike socialnih interakcij, ki so lahko muči. Ali lahko povabi nekaj prijateljev, da vas spodbudi na poti in da imajo vas odgovorni?

Videl sem, kako dobro to deluje na nekatere od mojih delavnic. Ljudje, ki ne morejo priti do zagon pogovor z neznancem lahko nenadoma ukrepati ko si njegova dva odgovornosti partnerjev spodbujanje in jih podpirajo.

Nadaljnja Pomoč
Čeprav nimamo singularnih rešitev, ki deluje za vsakogar, pristop anksioznost je problem, ki ga je mogoče premagati.

Če želite več informacij o tem, kako lahko Morty vam pomoč pri takšnih izzivov, vas prosimo, da ga pokličete na 415-884-0552, in se pozanimajte o delovnih ena na ena z njim. Za pomoč pri premagovanju drugih omejujočih prepričanj, se prepričajte, da preberete moj blog post o tem. Lahko tudi preskusne metode, Morty je za odpravo omejitev prepričanje brezplačno.

Če imate raje zelo praktičen pristop k izboljšanju vaš socialne veščine, vas vabim, da se udeležite 3-dnevni delavnici se zavedajo razmerjih (februar 17-19 v Las Vegas). Pristop anksioznost je eden od mnogih tem, da bomo naslov, tako s skupino razprav in interaktivne vaje. Na CRW boste imeli možnost eksperimentiranja in prejemanje povratnih informacij v pozitivno, podporno, nonjudgmental okolje.

Vendar pa se boste odločili za reševanje izziva anksioznost pristopa, poskusite ne biti tako strogi do sebe. To ni konec sveta, če nekdo ne želi povezati z vami. Ni važno, kako čudno ali zdrobljen mislite, da ste noseči (ali kako hladno menite, da drugi ljudje), bi veliko ljudi uživa vašem podjetju.

Ljudje lahko zagotovi vrednost za seboj v najenostavnejših načinov, na primer s poslušanjem drug drugega, delitev obrok, in držanje za roke, saj gredo na sprehod.Če lahko nasmeh, vam lahko nekaj, kar bi prejeli milijone (verjetno milijarde) ljudi kot dragoceno in vredno.

vir, prevedeno z GT

Kako najti dobre tržnike? (2.del)

Prejšnji teden smo spoznali, zakaj nekateri najboljši tržniki na drugem področju ne prodajajo tako dobro, kaj vključuje proces prodaje in zakaj moramo prodajni proces dobro poznati. Tržniki so nedvomno najbolj nepogrešljiv člen vsakega podjetja, ki želi dobro prodati svojo storitev ali pa jo še razširiti. Kadroviki se vedno znova srečujejo s problemom zaposlovanja novih tržnikov. Kako jih prepoznati in katere so njihove lastnosti, pa v nadaljevanju.

• Kako lahko prepoznamo dobre tržnike? 

Ko iščemo dobrega tržnika, nas prvenstveno zanima njegova mentalna naravnanost – njegov ‘mind set’. Zna pravilno razmišljati? Ali razume, da bo prodaja uspešna samo, če bo kreiral pravo prodajno okolje za prodajo? Se zaveda, kaj mora pripraviti, preden se loti kontaktiranja strank? Zna analizirati lasten prodajni pristop in produkt, ga primerjati s konkurenco in najti tiste lastnosti našega produkta, ki mu dajo dovolj prodajne prednosti, da lahko uspešno zaključi prodajo? Zna iskati potencialne nove prodajne kanale in izboljšati obstoječe?

Dober tržnik se zaveda, da je velik del končne prodaje skrit v pristopu k prodaji. Ne bo brezglavo ponavljal en prodajni proces, če vidi da ne prinaša zadovoljivih rezultatov, ampak se bo ustavil, premislil postopek prodaje, ga preoblikoval in poskusil nove prodajne pristope.

• Lastnosti dobrih tržnikov 

Dobri tržniki imajo določene skupne lastnosti ne glede na to, v katerih podjetjih/kakšne produkte prodajajo:

1. Znajo hitro vzpostaviti dober odnos – so zabavni, prijetni sogovorniki, poslušajo stranke, zapomnijo si stvari, ki so strankam pomembne. So energični, njihova pozitivnost izžareva iz njihovega obnašanja in govora.

2. So ciljno naravnani – vedo, kaj so njihovi cilji in kako jih doseči. Znajo upravljati s svojim časom in določiti prioritete svojega dela. So vztrajni in konsistentni pri doseganju svojih ciljev.

3. Znajo vzdrževati stike s strankami – zavedajo se, da je večina prodaj dosežena šele po večkratnem komuniciranju s stranko in v nekaj mesecih (letih) od prvega kontakta. Zato znajo ostajati v stikih s stranko in stalno poglabljati medsebojni odnos. Vedo, da ljudje kupujemo od ljudi, ki jih poznamo in so nam všeč, zato želijo ustvariti čim boljši odnos s stranko.

4. Rešuje probleme stranke – njegova motivacija je s prodajo rešiti problem stranke – zna poslušati stranko, analizirati njene probleme in poiskati rešitev zanje.

5. Štiri prepričanja dobrega tržnika – dober tržnik verjame:
a. Vase,
b. v svoje podjetje,
c. v svoj produkt,
d. da bo stranka z nakupom njegovega produkta pridobila – bo na boljšem kot pred nakupom.

6. Investirajo vase – zavedajo se, da se morajo nenehno izpopolnjevati v prodaji in spremljati novosti v svoji industriji, če želijo uspešno opravljati svoje delo. V izpopolnjevanje so pripravljeni vlagati svoj denar in svoj čas. Zanima ga osebna rast, nenehno išče nove načine prodaje in nove prodajne pristope.

• Največja kvaliteta tržnika 

Večinoma trženje v podjetjih poteka po principu – tržnik dobi prodajne materiale in listo (potencialnih) strank. Tržnik se loti dela in kontaktira stranke. Če prodaja ne gre, tržnik prekontaktira še več strank. Dodatni trud pogosto ne prinese vidnejšega dodatnega uspeha.
Dober tržnik je sposoben analize svojega dela. Kadar mu prodaja ne gre, se je sposoben ustaviti in analizirati potencialne probleme slabe prodaje:

- Problem je v produktu – je produkt dober / primerljiv s konkurenco? Ali stranka z njim dobi koristi, ki jih je pričakovala?
- Problem je v meni – uporabljam pravi pristop, prave prodajne kanale? Predstavljam prave koristi strankam? Kontaktiram prave potencialne stranke?
- Problem je v pristopu – je produkt pravilno zapakiran, smo našli prave unikatne prednosti produkta in privlačne prodajne ponudbe? Uporabljamo prave prodajne kanale? Smo svoj produkt dovolj distancirali od konkurence, tako da potencialne stranke vedo, kaj je pri nas boljšega, bolj uporabnega, privlačnejšega?

• Pogoste napake pri kadrovanju tržnikov 

Podjetja v procesu zaposlovanja novih tržnikov pogosto napravijo katero izmed naslednjih napak:
1. Naša industrija je specifična – potrebujemo tržnika s specifičnimi preteklimi delovnimi izkušnjami iz naše industrije. Dober delodajalec se zaveda, da zaposlovanje dobrih tržnikov pomeni iskanje kandidatov s pravimi vrednotami, motivacijo, ustreznimi prodajnimi kompetencami, ustrezno osebnostjo, sposobnostjo empatije, sposobnostjo vključevanja v delovno okolje podjetja in ne nujno z izkušnjami iz naše industrije. Ustreznega kandidata namreč lahko naučimo specifike naše industrije, obratno pa je veliko težje – osebo, ki pozna našo industrijo, naučiti pravega prodajnega razmišljanja in sposobnosti prodajanja.

2. Prvi vtis ni vse – če prvo srečanje s kandidatom na nas ne pusti vtisa, to še ne pomeni, da bi bil kandidat slab tržnik. Včasih se lahko zgodi obratno – kandidat pusti ‘predober’ prvi vtis, kar nujno ne garantira njegove prodajne uspešnosti. Naša končna ocena primernosti kandidata bi morala biti sestavljena iz našega vtisa o kandidatu, njegovih preteklih delovni uspehov in rezultatov psihometričnih testiranj.

3. Zaposluje naj prava oseba – prodajnika bi morala zaposliti oseba, ki se spozna na celoten proces prodaje v podjetju – samo ta oseba natančno ve, kaj delo dejansko zahteva in kakšne osebnostne lastnosti in veščine mora imeti primeren kandidat.

 

Slovar pojmov HR

V korist človeških virov strokovnjakov, tako nove in začinjeni, predstavljamo Slovar pojmov. Če je, potem ko je bral Pojmovnik, menite, da obstajajo pomanjkljivosti, potem pa nas kontaktirajte.

Absolute ocene
Ocena Metoda, kjer rater dodeli posebno vrednost na določen obseg, da vedenje ali uspešnost posameznika in ne za dodeljevanje bonitetnih ocen na podlagi primerjave med drugimi posamezniki.

Ukrepi za zagotavljanje enakopravnosti
Prav tako: Pozitivna diskriminacija.

Izvedena v imenu žensk in prikrajšanih skupin in člani teh skupin se dajo v prevladujočih položajev.

Ocena
Glej uspešnosti načrtovanja.

Drobljivost
Izraz, ki opisuje prostovoljno in neprostovoljno priključki, smrti, in zaposleni upokojitev, katerih posledica je zmanjšanje telesne delodajalca delovno silo.

Avtokratsko vodenje
Leader določa politiko organizacije, navodilo člani, kaj storiti / narediti, subjektivno v pristopu, zadržan in brezosebno.

Balanced Scorecard
Priljubljen strateško upravljanje koncept, razvit v zgodnjih 1990-ih, ki jih Dr. Robert Kaplan in David Norton, Balanced Scorecard je upravljanje in merilni sistem, ki omogoča organizacijam, da pojasni svojo vizijo in strategijo in jih prenesti v dejanja. Cilj uravnoteženih kazalnikov je povezati poslovne rezultate za organizacijske strategije za merjenje rezultatov na štirih področjih: finančne uspešnosti, stranke znanje, notranjih poslovnih procesov ter učenja in ocenjevanje rasti.

Behaviorally zasidrana na lestvici za ocenjevanje (bari)
Ocena, ki zahteva ocenjevalcev seznam pomembnih razsežnosti določeno delo in zbirajo podatke o kritičnih vedenj, ki razlikujejo med uspešnih in neuspešnih uspešnosti. Ta kritična vedenja so kategorizirani in nato imenoval številčna vrednost, ki se uporablja kot osnova za delovanje rating.

Vedenjska na intervju
Intervju tehnika, ki se osredotoča na kandidate preteklih izkušenj, vedenja, znanja, spretnosti in sposobnosti, ki jih prosi kandidat za zagotovitev posebne primere, ko bodo izkazale nekatere vedenja ali sposobnosti kot sredstvo za napovedovanje prihodnosti obnašanja in delovanja.

Vedenjska usposobljenosti
Obnašanje zaposlenih, ki je predmet merjenja in ocenjevanja glede na to, ali vedenje kaže zaposleni so tisti, ki jih delovno mesto analiza / sposobnosti profiliranje kot tiste, ki prispevajo k ekipi in / ali organizacijski uspeh.

Benchmarking
Tehnika z uporabo kvantitativnih ali kvalitativnih podatkov za primerjavo med različnimi organizacijami ali različnimi deli organizacije.

Izguba ljubljene osebe zapustijo
Plačan prostih dni po smrti zakonca delavca, staršev, otrok, stari starši ali v praksi, tako da se lahko zaposleni udeležijo pogreba postopkih itd

Branding
Postopek ugotavljanja in razlikovanja organizacije proizvodov, procesov ali storitev iz druge organizacije, s tem, da je ime, izraz ali drug znak.

Broadbanding
Plača strukturo, ki združuje veliko število ožjih ocen plačati v manj široke pasove s širšimi razponi plač.

Zaletavate
Praksa, ki omogoča višji ravni zaposlenih, katerih položajih so bile odprte za odpravo ali zmanjšanje zmogljivosti možnost sprejemanja alternativnih položaj v organizaciji, za katere se lahko ti strokovno usposobljeni za opravljanje in ki je sedaj zaseda drugega zaposlenega, z manj delovne dobe.

Upravljanje sprememb
Namerno prizadevanje organizacije, za predvidevanje sprememb in upravljati njegovo uvedbo, izvajanje in posledice.

Clean Slate
Kazenskih evidenc (Clean Slate) iz leta 2004 določa, čisto skrilavca shemo omejiti z učinkom obsodb posameznika v večini primerov (ob upoštevanju nekaterih izjem, določenih v poglavju 19), če posameznik izpolnjuje ustrezna merila.

Coaching
One-to-en proces med vodja in podrejeni, pri čemer bo nekdanji “vlak” slednje. Glej tudi mentorstvo.

Kolektivna pogajanja
Proces, s katerim [] delodajalca [s] bodo pogajanja pogodbe o zaposlitvi z [a] unije [s].

Kompetenco, ki temelji plačati
Kompetenco temelji plača je odškodninski sistem, ki priznava zaposlenim za globino, širino, in veščin, ki jih pridobijo in uporabljajo pri svojem delu. Znan tudi kot spretnost in znanje, ki temelji na osnovi plačila.

Kompetence
“Osnovno značilnost osebe” motiv “, lastnost, spretnost, vidik lastne samopodobe in družbene vloge, ali telo znanja”.

Konkurenčna prednost
“Ljudje so vir konkurenčne prednosti”. Drugi sistemi v organizaciji se lahko kopira, ne pa ljudi v organizaciji.

Sporazum o zaupnosti
Sporazum omejuje delavca pri razkrivanju zaupnih ali lastniških informacij.

Konstruktivna odpuščanja
1. Prisila z grožnjami, da deluje ali obljubi, da ne, in tudi odstopa, ki kot alternativo je treba zavrniti.

2. Kršitev dolžnosti, ki jih delodajalec vodi delavca, da odstopi.

Pogojne delavcev
Zaposleni, ki so lahko: priložnostno delo, s skrajšanim delovnim časom, samostojno, podizvajalci, neodvisni strokovnjaki in svetovalci.

Pogodba za storitve
Sporazum z neodvisni izvajalec.

Pogodbo o opravljanju storitev
Pogodbe o zaposlitvi.

Core pristojnosti
Spretnosti, znanje in sposobnosti, ki jih morajo imeti zaposleni, da bi se uspešno opravljati delovne naloge, ki so bistvenega pomena za poslovanje.

Core delovne sile
Majhna skupina delavcev za nedoločen čas, na primer, strategov, planerjev.

Corporate poslanstvo
Nameni in cilji organizacije.

Stroški vodenja
Strategije, da postane najnižjimi stroški v svoji panogi.

Ciklična brezposelnost
Oblika brezposelnosti – dvigne v času gospodarske recesije in sodi v času blaginje. Zdaj pa kaže znake, da so sposobne za večjo blaginjo.

Sklep Tree Model
Eden od ukrepov v primeru izbruha teorije vodenja – ki ga je razvil Vroom in Yettor (1973).

Deregulacija
Odstranitev subjektov, kot so finančni trgi, cestnega prometa in prometa z vladnim nadzorom.

Učenje na daljavo
Proces zagotavljanja izobraževanja ali izobraževalne programe, na lokacije od razredu ali mesta na drugo mesto s spreminjanjem tehnologije, kot so video in avdio konference, računalniki, spletne aplikacije ali druge multimedijske komunikacije.

Disciplinski postopek
Postopek se izvajajo na delovnem mestu v primeru delavec stori nekaj ravna v nasprotju s pogoji iz pogodbe o zaposlitvi. Če je dejanje obravnava kot malomarnosti, lahko to privede do Razrešitev Povzetek.

Diskriminacija
Prednost ene skupine ljudi, na škodo drugih.

Prodajna pogajanja
Related s procesom pogajanj. Znan tudi kot konkurenčno pogajanja – Stranke se ukvarjajo z njihovim deležem koristi, razpoložljivih in tekmujejo in v nasprotju s seboj, dokler ena stran zmaga večji delež na račun drugih.

Dvojni trgi dela
organizacije bo deloval z majhno silo Core Labor in perifernih delovne sile

Treba si je prizadevati
Pomemben del združitev in prevzemov, pa je proces, s preiskavo in vrednotenje poteka preučiti podrobnosti določene naložbe ali nakup s pridobitvijo zadostnih in točne informacije ali dokumente, ki bi lahko vplivale na rezultat posla.

Čustvena inteligenca
Opisuje duševno sposobnost posameznika imajo ki mu / ji, da se občutljiva in razumevanje za čustva drugih, pa tudi, da lahko upravljanje lastnih čustev in impulzov.

Odnosi zaposlenih
Širok izraz, ki se nanašajo na splošno upravljanje in načrtovanje aktivnosti, povezanih z razvojem, vzdrževanje in izboljšanje odnosov, ki jih zaposleni komuniciranju z zaposlenimi, obdelava pritožb / sporov, itd

Zaposlenih zadrževanje
organizacijske politike in prakse, ki bo ustrezala različne potrebe zaposlenih, in ustvariti okolje, ki spodbuja zaposlene, da ostanejo zaposleni.

Empowerment
Proces, ki omogoča oziroma dovoljuje posamezniku, da razmišljajo, ravnajo, ukrepajo, in nadzornega dela in odločanja v avtonomni načine.

Lastniški teorija
Glede na ideji, da so ljudje motivirani z željo po pravičnosti, to je, da se pravično obravnavo in bo primerjal svoja prizadevanja in koristi, povezanih z drugimi v organizaciji, da bi sodeč pravičnosti njihovem zdravljenju.

Exit Intervju
Intervju med članom osebja v organizaciji, da je delavec zapušča ugotoviti razloge za delavca odhodu iz organizacije. Ne sme se izvajajo neposredno zaposlenih superior. Uporablja se za morebitne spremembe.

Zaposlitev za določen čas
Delavec in delodajalec se lahko dogovorita, da bo zaposlitev zaposlenega konča ob koncu določen datum ali obdobje, ali ob nastopu določenega dogodka ali ob zaključku določen projekt.

Forced Ranking
Prisilno razvrstitev sistemov neposrednih vodij, da oceni učinkovitost svojih zaposlenih, v primerjavi z drugimi delavci, ne pa bolj pogosto (in pogosto razred napihnjena) merilo za ocenjevanje uspešnosti glede na vnaprej določene standarde. Rezultat tega procesa je pogosto brutalno top: top 20 odstotkov izvajalcev so dovolj veliki nagrajeni, in spodnji 10 odstotkov, so pokazale vrata.

Svoboda združevanja
Pravico do včlanitve v sindikat. Kot jih varuje človekove pravice iz leta 1993.

Funkcionalna analiza delovnega mesta
Priprave za gradnjo opis delovnega mesta. Treba je zbrati podatke o delovnem mestu, ki se oglašuje.

Goal Nastavitev
Proces določanja in dodeljevanja vrsto posebnih in dosegljive cilje, ki jih mora izpolnjevati posameznik, skupina ali organizacija.

Dobra vera pogajanja
Dajatve v skladu z oddelkom 4 o delovnih razmerjih iz leta 2000 za vodenje pogajanj, kjer obe strani srečujejo in podeljujejo ob primernem času z odprtega uma in namerava doseči sporazum.

Pritožbo
Pritožbo, ki jo je vložila ena stranka s pogodbo o zaposlitvi proti drugi stranki.

Dinamiko Group
Socialni način, na katerega ljudje med seboj v skupini.

Bruto kršitev
Dejanje na kakršen koli osebje, ki lahko pripeljejo do Razrešitev Povzetek. Primeri so lahko:

HR Audit
Način, na katerega je mogoče oceniti uspešnost človeških virov. Lahko se izvaja znotraj ali HR revizije so na voljo.

Hawthorne Effect
Izraz, proizvedene kot rezultat eksperimenta, ki jih Elton Mayo, s katerim je sklenil, da izražajo skrb za zaposlene in njihova obravnava na način, ki izpolnjuje svojih osnovnih človekovih potreb in želja bo na koncu pripeljalo do večje učinkovitosti.

Hierarhija potreb
Psihologije teorija pripisuje Abraham H. Maslow, v katerem je predlagal, da se bodo ljudje vedno iščejo, da so njihove osnovne potrebe (spanje, hrana, voda, zatočišče, itd), izpolnjeni in da takšnih potreb na koncu ugotovi, vedenje

Human Capital
Kolektivnega znanja, spretnosti in sposobnosti zaposlenih organizacije.

Spodbujevalni plača
Dodatno nadomestilo za motiviranje in nagrajevanje zaposlenih za več kot uspešnosti ali produktivnosti ciljev.

Neodvisni izvajalec
Oseba, ki dela za njega / sama, vendar pa ima pogodbo za storitve z drugo osebo / organizacijo.

Individualne pogodbe o zaposlitvi
Pravno razmerje med delavcem in delodajalcem. Glej Del 6 o delovnih razmerjih iz leta 2000

Indukcijsko
Proces uvajanja novega zaposlenega v organizaciji.

Odnosi med delodajalci
Študija teorij in praks na delovnem mestu razmerju.

Neopredmetena nagrade
Nedenarne ponovno izvajalcev, kot so pohvale imajo zaposleni kot priznanje za dobro opravljeno delo, ali posebno dosežek.

ISO 9000
Jih je razvila Mednarodna organizacija za standardizacijo (ISO), to je niz standardov za sisteme vodenja kakovosti, ki je sprejet po vsem svetu. organizacije, ki so v skladu s temi standardi lahko prejmejo ISO 9000 certificiranja. Standardna namenjen za oceno kakovosti sistema vodenja in registracija je ISO 9001. Standardi se uporabljajo enotno za organizacije vseh velikosti ali opis.

Job analiza
Pripravljalna faza za pisanje opisi delovnih mest.

Job Description
Pisni opis delovnega mesta, ki vključuje informacije o splošni naravi dela, ki ga izvaja, posebne obveznosti in dolžnosti, ter zaposleni lastnosti, potrebne za opravljanje dela.

Job oceno
Uporablja se za namene nadomestila načrtovanje, to je proces primerjave delo z drugimi delovnimi mesti v organizacije za določitev ustrezne stopnje plačila za delo.

KPI je
“Znanje, veščine in sposobnosti” – ključnih kazalnikov uspešnosti. Naloge, ki so bile dogovorjene med delavcem in line manager / HR s pričakovanjem, da bodo opravile uspešno v dogovorjenem času ali kot stalna naloga.

KSAs
Znanje, veščine in sposobnosti, – osebne lastnosti, da je oseba, mora imeti za opravljanje dela zahtev.

Na trgu dela
Geografsko ali poklicno področje, na katerem dejavnikov ponudbe in povpraševanja interakcijo.

Udeležbe delovne sile
Tečaj, po katerem je število ljudi v delovno silo, deljeno s številom delovno sposobnih ljudi x 100.

Leadership Development
Formalnega in neformalnega izobraževanja in strokovnega razvoja namenjena vsem vodstvom in zaposlenimi izvršni ravni, ki jim pomagajo pri razvoju vodstvene sposobnosti in stilov so potrebni za obvladovanje različnih situacijah.

Zakonodaja
Zakon, ki izhajajo iz parlamenta v obliki zakonov.

LIFO
V primeru odpuščanja situacijo, ki se pojavljajo, je sistem “zadnji v prvi ven”, kar velja za najbolj pravičen način izbire tistih, ki morajo biti odpuščeni.

Pavšalni znesek
Določen s pogajanji plačilu, ki ni značilno vključeni v letno plačo zaposlenega. Pogosto časov, ki namesto zvišanja plač.

Matrix organizacije
Organizacijsko strukturo, kjer zaposleni poroča več kot en upravitelj ali nadzornik.

Mediacija Services
Proces posredovanje specialist v delovnem sporu. Zagotovljena v okviru delovnih razmerjih iz leta 2000.

Mentorstvo
One-to-one proces med zunaj trener in zaposlenih, pri čemer bo nekdanji “vlak” slednje. Glej tudi Coaching.

Minimalne plače
Najnižjo stopnjo zaslužka zaposlenih, ki ga določi vlada.

Poslanstvo
Izjava, ki ponazarja, ki je podjetje, kaj podjetje počne, in kjer je vodil podjetje.

Motivacija
Vzrok (i), zakaj oseba dela na določeno delo in za določeno organizacijo. Ob upoštevanju različnih teorij, ki se nanašajo na način narediti stvari.

Motivacijski teorije
Poskus, da pojasni, kako so motivirani ljudje, v obliki obnašanja dela in uspešnosti.

Myers-Briggs Type Indicator
Psihološki preizkus za oceno posameznike tip osebnosti.

Pogajanja
Poteku razprave z namenom, da medsebojno poravnavo običajno s pomočjo konference.

Nepotizma
Favoriziranje izkazalo, da sorodniki, ki jih posamezniki v položaj organa, kot so, vodje uprave ali nadzornikov.

Opazovanje intervju
Postopek opazovanja zaposlenih pri opravljanju svojih delovnih mest ali nalog, uporabljeno za zbiranje podatkov o posameznih delovnih mest ali nalog.

Onboarding
Relativno nov pojem, je bolj daljnosežne kot zgodovinski programov usmerjenosti Povezuje novih sodelavcev s člani skupine zelo zgodaj v procesu zaposlovanja in se nadaljuje po tem, ko tradicionalne usmerjenosti programa konča.

OSH
Poklicnega zdravja in varnosti – pravo, ki se nanašajo na zdravje in varnost osebja pri delu.

Organizacijska kultura
Vzorec, ki izhaja iz med seboj povezanih sistem prepričanj, vrednot in vedenjskih pričakovanja vseh članov organizacije.

Usmerjenost
Uvedba zaposlenih na svoja delovna mesta, sodelavci, in organizacija, tako da jim zagotovi informacije o zadevah, kot so politike, postopki, zgodovini podjetja, cilje, kultura, delo in pravila. Podobno Induction.

Pri iskanju moje zaposlitve
Koristi, ki jih ponuja delodajalec razseljenih zaposlenih, ki je lahko sestavljena iz takšne storitve, kot svetovanje zaposlitev, usposabljanje in pomoč pri iskanju zaposlitve.

Outsourcing
Pogodbeni dogovor med delodajalcem in zunanja tretja stranka ponudnika, s katerim je delodajalec prenese odgovornost in upravljanja za določene HR, korist ali usposabljanja v zvezi funkcije ali storitev zunanjega ponudnika.

Pareto diagram
Bar graf uporablja za uvrstitev v vrstnem redu glede pomembnosti informacij, kot so vzroki in razlogi za specifične probleme, tako da so ukrepi za izboljšanje procesa je mogoče ugotoviti.

Peer oceno
Oceno uspešnosti strategije, pri čemer je delavec pregleda njegov / njen vrstniki, ki imajo dovolj priložnost, da preveri posameznikove delovne uspešnosti.

Performance Management
To je proces identifikacije, ocenjevanja in razvoja delovne uspešnosti zaposlenih v organizaciji, z namenom, da se organizacijske cilje učinkoviteje doseči in razumejo zaposleni.

Izboljšanje učinkovitosti
Izboljšanje učinkovitosti načrta, ko ste ugotovljene zmogljivosti problem in iščejo načine za izboljšanje učinkovitosti zaposlenih. Izboljšanje učinkovitosti načrta igra bistveno vlogo pri popravljanju zmogljivosti razlike. Je orodje za spremljanje in merjenje pomanjkljivo produkti, procesi in / ali vedenja posameznega zaposlenega v prizadevanju za izboljšanje učinkovitosti ali spremembo vedenja.

Uspešnost načrtovanja
Skupni pristop k upravljanju ljudi in zmogljivosti. Vključevanje ciljev izvedbenih ciljev in pričakovanj, organizacijo oddelkov in posameznikov zaposlenih.

Osebni pritožbo
Pritožbo, ki jo je vložila ena stranka s pogodbo o zaposlitvi proti drugi stranki. Glej Del 9 o delovnih razmerjih iz leta 2000.

Poskusna Dogovori
Če stranke v pogodbe o zaposlitvi dogovorita kot del sporazuma, ki bo služil zaposleni obdobje poskusnega dela ali sojenja po začetku zaposlitve. Glej poglavje 66 o delovnih razmerjih iz leta 2000

Vodenja kakovosti
Procesa ali sistema zagotavljanja, da izdelek ali storitev, to, kar uporabnik potrebuje, ali si želi in ima pravico pričakovati. Obstaja pet dimenzij za uporabo kakovost, design, skladnosti, razpoložljivosti, varnosti in terenu.

Random Testiranje
Drog in alkohola testov, ki jih delodajalec, ki izbere zaposlene, ki se testirajo na podlagi naključno.

Zaposlovanje
Proces bodo v organizaciji osebje, ki bodo imeli primerno izobrazbo, znanje in izkušnje za delovno mesto ponudil.

Redundancy
Akt o zavrnitvi delavca, če delavec, ki je presežek glede na potrebe organizacije.

Zamenjava kart
Povzetka v vizualni obliki števila uveljavljenih v vsako delovno mesto ali družino delovnih mest, število trenutnih prostih delovnih mestih na delovno mesto in predvideno prihodnje prosta delovna mesta. Glej nasledstvu načrtovanje.

Zahteva za predlog (RFP)
Dokument, organizacija pošlje prodajalec vabi prodajalec predložiti ponudbo za izdelek ali, storitve.

Omejevalni zaveza
Pogodbene klavzule, ki zahteva kadre ali druge visoko kvalificiranih delavcev, da se vzdržijo iskanju in pridobivanju zaposlitve s konkurentom organizacij na določenem geografskem območju in za določeno časovno obdobje.

Donosnost naložb (ROI)
Razmerje v korist ali dobiček iz posebnih naložb v primerjavi s stroški investicije same.

Pravica do upravljanja
“Pravico” upravljanja za sprejemanje odločitev in za vodenje organizacije, brez vmešavanja iz zunanjih ali notranjih sil.

Upravljanje s tveganji
Uporaba zavarovalnih poslov in druge strategije v prizadevanjih za zmanjšanje izpostavljenosti organizacije k odgovornosti v primeru izgube ali poškodbe pride.

Strateški HRM
Proces usklajevanja človeških virov v večji meri strateških in poslovnih ciljev organizacije.

Strateško načrtovanje
Postopek identifikacije organizacije dolgoročne cilje ter cilje in nato določitev najboljši pristop za dosego teh ciljev in ciljev.

Načrtovanje nasledstva
Vključevanje ugotavljanje potencialnih kandidatk za zamenjavo jedra posameznih zaposlenih znano, ne bo zapusti podjetje na neki točki v prihodnosti in / ali katerih nenaden odhod bi predstavljalo tveganje za delovanje podjetja.

Povzetek odpuščanja
Dejanje odpuščajo osebje takoj, običajno zato, ker je oseba storila nekaj dejanje velike malomarnosti.

Vzmetenje
Oblika disciplinskih ukrepih zaradi česar delavec, ki se pošiljajo domov, ne da bi plačali za določeno časovno obdobje.

Talent za upravljanje
Talent Management, pogosto krat besedilu Human upravljanje Capital, je proces, zaposlovanje, upravljanje, ocenjevanje, razvoj in vzdrževanje organizacije najpomembnejši vir, to je ljudi!

Opredmetena nagrade
Nagrade, ki jih je mogoče fizično dotaknil ali drži (npr. darilni bon, darilo v obliki blaga, ali obveznica prihrankov.)

360-stopinjsko povratno informacijo
Proces ocenjevanja, pri kateri se posameznik ocenjeno o uspešnosti izvajanja nalog, ki jih ljudje, ki vedo kaj o svojem delu. To lahko vključuje neposrednih poročil, vrstniki, menedžerji, stranke ali strank, v resnici je lahko vsak, ki je verodostojen na posameznika in pozna svoje delo, vključenih v proces pridobivanja povratnih informacij. Posameznik običajno zaključi samooceni o uspešnosti izvajanja nalog, ki se prav tako uporablja v procesu.

Skupaj Plačilo
Celotna plača paket podeli zaposlenim na letni osnovi, vključno z vsemi oblikami denarja, koristi, storitve, in v naravi plačila.

Usposabljanje in razvoj
Proces, ki se ukvarjajo predvsem s prenosom ali pridobivanju znanja, naravnanosti in spretnosti, potrebne za izvajanje določene dejavnosti ali opravila.

Izobraževanje Analiza potreb
Metoda analize, kako zaposleni pomanjkanje znanja je mogoče obravnavati v okviru sedanjih ali prihodnjih usposabljanja in strokovnega razvoja, kot tudi določanje vrst potrebnih usposabljanje / razvojne programe, in kako bi prednostno usposabljanje / razvoj.

Promet
Opisuje spremembe v delovno silo, ki izhaja iz prostovoljno ali neprostovoljno odstopov.

Sindikati
Skupine delavcev, ki so oblikovane vključena združenja, ki se nanašajo na vrsto dela, ki ga opravljajo.

Neupravičene odpustitve
Zakon o odpovedi pogodbe o zaposlitvi delavca za razlog, da o delovnih razmerjih organ ali zaposlovanje sodišče meni, da so neupravičene.

Plač krivulja
Prikazuje plačati cene, ki se trenutno plačati za vsako delovno mesto v razredu plačati v zvezi z uvrstit oddana posamezni zaposlitve v procesu vrednotenja delovnih mest.

Plač drift
Razlika med stopnjo kolektivne sporazuma in stopnjo dejansko plačane. Dokazi o geografskih razlik v ravni plač.

Whistle puhalo
Whistle puhalo zaščita je v zavarovanih Razkritja iz leta 2000. Zakon zagotavlja zaščito delavcev pred povračilnimi ukrepi za prijavo nezakonitih dejanj delodajalcev. Delodajalec ne sme upravičeno povračilnih ukrepov na kakršen koli način, kot so praznjenje, demoting, začasni ali vznemirjati piščalko puhala. Delodajalec povračilnih ukrepov katere koli vrste, lahko povzroči piščalka ventilator prinaša osebno pritožbo zoper delodajalca.

Poklicnega in zasebnega življenja
Ob ukrep nadzora nad kdaj, kje in kako deluje posamezniki, ki vodijo do njihovega da lahko uživate optimalno kakovost življenja. Poklicnega in zasebnega življenja je doseženo, ko je pravica posameznika, da izpolni življenje znotraj in zunaj plačano delo sprejeti in spoštovati kot norma, v korist posameznika, podjetja in družbe.

vir, prevedeno z GT

Najpomembnejši receptivni organizatorji potovanj

Slovenija ima več visoko usposobljenih turističnih agencij, ki lahko pomagajo, davaše potovanje v Sloveniji gladko doživetje. Vse agencije na našem seznamu imajodolgoletne izkušnje pri sprejemu tujih obiskovalcev. Lahko bi vse potrebnerezervacije za vas, in ki jih ponujajo tudi druge storitve, kot so promet, ture, izleti, vse vrste prodajo vozovnic in posebne programe.

Agencije, na seznamu so v večini večjih slovenskih operaterjev, ki so bolje usposobljeni za servisiranje tuje obiskovalce. Nekateri imajo tudi predstavništvih v tujini, večina uradov, ki jih upravlja agencija, Kompas, ki je prisotna v skoraj 20državah po vsem svetu. Druge agencije, so znane tudi navdihniti zaupanje. itd

 

 

vir, prevedeno z GT

Sodobno iskanje sodelavcev – umetnost speed recruitinga

V Sloveniji se s kadrovanjem ukvarja zelo pester krog ljudi: v večjih podjetjih so kadrovske službe zelo strokovne in dobro organizirane, v malo manjših se s tem ukvarja »komerciala«, v tistih, z najmanj zaposlenimi, pa vlogo kadrovika prevzame direktor sam ali njegov asistent. Vsem pa je skupna lastnost: primanjkovanje časa.

Potem pa se pojavi potreba po novem sodelavcu. Na razpisano delovno mesto se po navadi prijavi več kot sto iskalcev zaposlitve. Kako narediti na trgu dela najboljšo možno selekcijo, ne da bi zapravljali svoj dragocen čas, hkrati pa bili prepričani, da niste iz svojega prvega izbora izločili ustreznega kandidata? Odgovor se skriva v speed recruitingu.

Speed recruiting je sodoben, inovativen model iskanja najboljših kandidatov, prirejen za podjetja, ki želijo v kratkem času spoznati veliko potencialnih kandidatov in hitro izločiti najbolj primerne. Številna podjetja in kandidati se v določenem času spozna in potencialno prepozna interese uspešnega medsebojnega sodelovanja. Tisti, ki se med sabo ujamejo, kasneje opravijo poglobljene intervjuje in se dogovorijo za nadaljnje sodelovanje.

Priprava na speed recruiting se začne že v podjetju

Da boste na poglobljene razgovore dobili primerne ljudi, se morate ustrezno pripraviti.

1. Analizirajte vaše potrebe
Pomemben korak pri uspehu je, da oblikujete profil, ki ga želite zaposliti. Ta profil se mora ujemati s cilji podjetja in ekipo. Določiti morate, katere veščine, znanje in izkušnje mora kandidat posedovati: razumeti moramo, katere so glavne značilnosti kandidata; tiste, zaradi katerih bo sovpadal v naše delovno okolje.

2. Privabite in motivirajte prave iskalce zaposlitve
Z uporabo najprimernejših in prilagodljivih kanalov komunikacije bomo dosegli kandidate, ki bi za nas lahko bili potencialno primerni. Kot delodajalec moramo vedeti, kje bomo kandidate našli: na zaposlitvenih portalih, preko tiskanih medijev, preko socialnih omežij ali preko poznanstev. Te iskalce je potrebno motivirati, da pridejo na vaše hitre razgovore. Predstaviti se jim morate kot zaupanja vreden delodajalec, ugledno podjetje, ki skrbi za svoj kader in ga ceni.

3. Izbira najboljših
Kako izbrati najboljše? Pri poglobljenih intervjujih veste, da si lahko vzamete čas, da preverite kandidatovo znanje, izkušnje, osebni profil; pri speed recruitingih pa vsega ne morete preveriti. O nadaljnjem krogu izbora vpliva prvi vtis, nastop, ideje in pripravljenost kandidata. Odločilnega pomena je tudi pozitivna energija.
Po navadi organizator speed recruitinga poskrbi za material, tabelo, v katero si beležite svoje opazke, zanimanja, označujete zanimive kandidate itd., pisala, celotno organizacijo. Odveč pa ni, če imate pri sebi kakšen list papirja.

 

9 Small Business Social Media Success Stories

Are you curious what small businesses are doing to achieve success with social media marketing? Look no further.

This article highlights nine small businesses of various sizes and industries that have transformed their online presence with innovative social media marketing practices.

You’re guaranteed to find inspiration for your social media marketing efforts here.

These tactics will work for just about any business—from solopreneur to multi-employee manufacturer. So let’s dive in!

Urban fotografije: enodnevni pot za zajemanje mesto

Mestnem okolju mest na svetu in mesta omogoča enostaven dostop do najrazličnejše vsebine. V čas, potreben za sprehod blok ali dva, lahko fotografijo panoramski Skylines; ljudi od blizu, v službi ali pri igri; abstraktnih arhitekturnih detajlov; norih ulici dejavnost, in mirno prizorov park.

Lahko zajemanje elementov iz preteklosti in sedanjosti skozi arhitekturo mesta v enem skrbno sestavljen scene ulici, se osredotočajo na raztrgana na plakatih steni v slabo osvetljenem Ozka ulica in v nekaj minutah se okvirjanje se najbolj prepoznavna znamenitost v mestu.

Mesta so bogata z vsebino in ponuja okroglih-the-clock foto priložnosti. V ta pot iz vodnik Lonely Planet, da Travel Photography, priznani fotograf potovanja Richard I’Anson, določa osnovni okvir za pridobivanje najbolj trenutke iz mesta v enem dnevu, ne glede na to, kje v svetu:

1. Rise pred zoro, da bi dobili na vnaprej določeno lokacijo, preden ne dvigne za zajemanje klasičnega skyline ali mesto na prvi pogled lahka.

2. Naredite svojo pot do waterfront za dejavnost zgodnje jutro.

3. Head v centru mesta za ljudi, in brez prometa arhitekturne fotografije ključnih zgradb in tiho streetscapes.

4. Kot mesto zbudi, glavo, da zjutraj proizvajajo trgi za uro ali tako.

5. Nazaj na glavnih prometnih poti in mestnih trgov, kot peak-urni gneče in prometa zgraditi za zaseden streetscapes.

Kolkata, Indija z Richard I’Anson

6. Sprehodite se po ulicah išče ven nove poglede, urbanimi podrobnostmi, zanimivih trgovin in ljudi, ki sodelujejo pri dnevnih aktivnostih.

Image of Ljubljana, Slovenija s Richard I’Anson

7. Pozno jutranji obisk mestne muzeje in umetnostne galerije.

8. Pojdi na prostem, ki jedo postaji v sredi dneva, kot kavarne napolni s kosila množice.

9. Take zgodnje popoldne sprehod po nakupovalnih prostore pred obiskom krajev še od centra mesta, vključno z Parklands in plažami.

10. Mid-popoldne, odjaviti obrti trgih in mestnih trgov na fotografijo stojnicah s spominki, ulica izvajalcev in ljudi nakupovanje.

11. Potem se hitro sprehod okoli hrane trgu okrajnih kot kavarne in bari pa se trudiš.

Outdoor restavracije v Kuala Lumpur, Malezija, ki jih Richard I’Anson

12. Pozno popoldne glavo, da izhodišče za drugo (in različnih) mestnem obzorju ali pogled.

13. Ostanite na pri pogled na fotografijo skyline ob mraku kot luči veljati ali dash na drugo mesto na fotografijo ključnih stavbe ali streetscape v pol ure po sončnem zahodu.
Skyline Pudong v Šanghaju, na Kitajskem, ki jih Richard I’Anson

14. Preživite večer v noč trgih, fotografiranje pasovih igral v barih in ljudje, ples v nočnih klubih.

Slika Singer in pasu na Tropicana Club, Miami, ZDA, ki ga Richard I’Anson

15. Rest.

 

prevedeno z http://translate.google.com/