Slovar pojmov HR

V korist človeških virov strokovnjakov, tako nove in začinjeni, predstavljamo Slovar pojmov. Če je, potem ko je bral Pojmovnik, menite, da obstajajo pomanjkljivosti, potem pa nas kontaktirajte.

Absolute ocene
Ocena Metoda, kjer rater dodeli posebno vrednost na določen obseg, da vedenje ali uspešnost posameznika in ne za dodeljevanje bonitetnih ocen na podlagi primerjave med drugimi posamezniki.

Ukrepi za zagotavljanje enakopravnosti
Prav tako: Pozitivna diskriminacija.

Izvedena v imenu žensk in prikrajšanih skupin in člani teh skupin se dajo v prevladujočih položajev.

Ocena
Glej uspešnosti načrtovanja.

Drobljivost
Izraz, ki opisuje prostovoljno in neprostovoljno priključki, smrti, in zaposleni upokojitev, katerih posledica je zmanjšanje telesne delodajalca delovno silo.

Avtokratsko vodenje
Leader določa politiko organizacije, navodilo člani, kaj storiti / narediti, subjektivno v pristopu, zadržan in brezosebno.

Balanced Scorecard
Priljubljen strateško upravljanje koncept, razvit v zgodnjih 1990-ih, ki jih Dr. Robert Kaplan in David Norton, Balanced Scorecard je upravljanje in merilni sistem, ki omogoča organizacijam, da pojasni svojo vizijo in strategijo in jih prenesti v dejanja. Cilj uravnoteženih kazalnikov je povezati poslovne rezultate za organizacijske strategije za merjenje rezultatov na štirih področjih: finančne uspešnosti, stranke znanje, notranjih poslovnih procesov ter učenja in ocenjevanje rasti.

Behaviorally zasidrana na lestvici za ocenjevanje (bari)
Ocena, ki zahteva ocenjevalcev seznam pomembnih razsežnosti določeno delo in zbirajo podatke o kritičnih vedenj, ki razlikujejo med uspešnih in neuspešnih uspešnosti. Ta kritična vedenja so kategorizirani in nato imenoval številčna vrednost, ki se uporablja kot osnova za delovanje rating.

Vedenjska na intervju
Intervju tehnika, ki se osredotoča na kandidate preteklih izkušenj, vedenja, znanja, spretnosti in sposobnosti, ki jih prosi kandidat za zagotovitev posebne primere, ko bodo izkazale nekatere vedenja ali sposobnosti kot sredstvo za napovedovanje prihodnosti obnašanja in delovanja.

Vedenjska usposobljenosti
Obnašanje zaposlenih, ki je predmet merjenja in ocenjevanja glede na to, ali vedenje kaže zaposleni so tisti, ki jih delovno mesto analiza / sposobnosti profiliranje kot tiste, ki prispevajo k ekipi in / ali organizacijski uspeh.

Benchmarking
Tehnika z uporabo kvantitativnih ali kvalitativnih podatkov za primerjavo med različnimi organizacijami ali različnimi deli organizacije.

Izguba ljubljene osebe zapustijo
Plačan prostih dni po smrti zakonca delavca, staršev, otrok, stari starši ali v praksi, tako da se lahko zaposleni udeležijo pogreba postopkih itd

Branding
Postopek ugotavljanja in razlikovanja organizacije proizvodov, procesov ali storitev iz druge organizacije, s tem, da je ime, izraz ali drug znak.

Broadbanding
Plača strukturo, ki združuje veliko število ožjih ocen plačati v manj široke pasove s širšimi razponi plač.

Zaletavate
Praksa, ki omogoča višji ravni zaposlenih, katerih položajih so bile odprte za odpravo ali zmanjšanje zmogljivosti možnost sprejemanja alternativnih položaj v organizaciji, za katere se lahko ti strokovno usposobljeni za opravljanje in ki je sedaj zaseda drugega zaposlenega, z manj delovne dobe.

Upravljanje sprememb
Namerno prizadevanje organizacije, za predvidevanje sprememb in upravljati njegovo uvedbo, izvajanje in posledice.

Clean Slate
Kazenskih evidenc (Clean Slate) iz leta 2004 določa, čisto skrilavca shemo omejiti z učinkom obsodb posameznika v večini primerov (ob upoštevanju nekaterih izjem, določenih v poglavju 19), če posameznik izpolnjuje ustrezna merila.

Coaching
One-to-en proces med vodja in podrejeni, pri čemer bo nekdanji “vlak” slednje. Glej tudi mentorstvo.

Kolektivna pogajanja
Proces, s katerim [] delodajalca [s] bodo pogajanja pogodbe o zaposlitvi z [a] unije [s].

Kompetenco, ki temelji plačati
Kompetenco temelji plača je odškodninski sistem, ki priznava zaposlenim za globino, širino, in veščin, ki jih pridobijo in uporabljajo pri svojem delu. Znan tudi kot spretnost in znanje, ki temelji na osnovi plačila.

Kompetence
“Osnovno značilnost osebe” motiv “, lastnost, spretnost, vidik lastne samopodobe in družbene vloge, ali telo znanja”.

Konkurenčna prednost
“Ljudje so vir konkurenčne prednosti”. Drugi sistemi v organizaciji se lahko kopira, ne pa ljudi v organizaciji.

Sporazum o zaupnosti
Sporazum omejuje delavca pri razkrivanju zaupnih ali lastniških informacij.

Konstruktivna odpuščanja
1. Prisila z grožnjami, da deluje ali obljubi, da ne, in tudi odstopa, ki kot alternativo je treba zavrniti.

2. Kršitev dolžnosti, ki jih delodajalec vodi delavca, da odstopi.

Pogojne delavcev
Zaposleni, ki so lahko: priložnostno delo, s skrajšanim delovnim časom, samostojno, podizvajalci, neodvisni strokovnjaki in svetovalci.

Pogodba za storitve
Sporazum z neodvisni izvajalec.

Pogodbo o opravljanju storitev
Pogodbe o zaposlitvi.

Core pristojnosti
Spretnosti, znanje in sposobnosti, ki jih morajo imeti zaposleni, da bi se uspešno opravljati delovne naloge, ki so bistvenega pomena za poslovanje.

Core delovne sile
Majhna skupina delavcev za nedoločen čas, na primer, strategov, planerjev.

Corporate poslanstvo
Nameni in cilji organizacije.

Stroški vodenja
Strategije, da postane najnižjimi stroški v svoji panogi.

Ciklična brezposelnost
Oblika brezposelnosti – dvigne v času gospodarske recesije in sodi v času blaginje. Zdaj pa kaže znake, da so sposobne za večjo blaginjo.

Sklep Tree Model
Eden od ukrepov v primeru izbruha teorije vodenja – ki ga je razvil Vroom in Yettor (1973).

Deregulacija
Odstranitev subjektov, kot so finančni trgi, cestnega prometa in prometa z vladnim nadzorom.

Učenje na daljavo
Proces zagotavljanja izobraževanja ali izobraževalne programe, na lokacije od razredu ali mesta na drugo mesto s spreminjanjem tehnologije, kot so video in avdio konference, računalniki, spletne aplikacije ali druge multimedijske komunikacije.

Disciplinski postopek
Postopek se izvajajo na delovnem mestu v primeru delavec stori nekaj ravna v nasprotju s pogoji iz pogodbe o zaposlitvi. Če je dejanje obravnava kot malomarnosti, lahko to privede do Razrešitev Povzetek.

Diskriminacija
Prednost ene skupine ljudi, na škodo drugih.

Prodajna pogajanja
Related s procesom pogajanj. Znan tudi kot konkurenčno pogajanja – Stranke se ukvarjajo z njihovim deležem koristi, razpoložljivih in tekmujejo in v nasprotju s seboj, dokler ena stran zmaga večji delež na račun drugih.

Dvojni trgi dela
organizacije bo deloval z majhno silo Core Labor in perifernih delovne sile

Treba si je prizadevati
Pomemben del združitev in prevzemov, pa je proces, s preiskavo in vrednotenje poteka preučiti podrobnosti določene naložbe ali nakup s pridobitvijo zadostnih in točne informacije ali dokumente, ki bi lahko vplivale na rezultat posla.

Čustvena inteligenca
Opisuje duševno sposobnost posameznika imajo ki mu / ji, da se občutljiva in razumevanje za čustva drugih, pa tudi, da lahko upravljanje lastnih čustev in impulzov.

Odnosi zaposlenih
Širok izraz, ki se nanašajo na splošno upravljanje in načrtovanje aktivnosti, povezanih z razvojem, vzdrževanje in izboljšanje odnosov, ki jih zaposleni komuniciranju z zaposlenimi, obdelava pritožb / sporov, itd

Zaposlenih zadrževanje
organizacijske politike in prakse, ki bo ustrezala različne potrebe zaposlenih, in ustvariti okolje, ki spodbuja zaposlene, da ostanejo zaposleni.

Empowerment
Proces, ki omogoča oziroma dovoljuje posamezniku, da razmišljajo, ravnajo, ukrepajo, in nadzornega dela in odločanja v avtonomni načine.

Lastniški teorija
Glede na ideji, da so ljudje motivirani z željo po pravičnosti, to je, da se pravično obravnavo in bo primerjal svoja prizadevanja in koristi, povezanih z drugimi v organizaciji, da bi sodeč pravičnosti njihovem zdravljenju.

Exit Intervju
Intervju med članom osebja v organizaciji, da je delavec zapušča ugotoviti razloge za delavca odhodu iz organizacije. Ne sme se izvajajo neposredno zaposlenih superior. Uporablja se za morebitne spremembe.

Zaposlitev za določen čas
Delavec in delodajalec se lahko dogovorita, da bo zaposlitev zaposlenega konča ob koncu določen datum ali obdobje, ali ob nastopu določenega dogodka ali ob zaključku določen projekt.

Forced Ranking
Prisilno razvrstitev sistemov neposrednih vodij, da oceni učinkovitost svojih zaposlenih, v primerjavi z drugimi delavci, ne pa bolj pogosto (in pogosto razred napihnjena) merilo za ocenjevanje uspešnosti glede na vnaprej določene standarde. Rezultat tega procesa je pogosto brutalno top: top 20 odstotkov izvajalcev so dovolj veliki nagrajeni, in spodnji 10 odstotkov, so pokazale vrata.

Svoboda združevanja
Pravico do včlanitve v sindikat. Kot jih varuje človekove pravice iz leta 1993.

Funkcionalna analiza delovnega mesta
Priprave za gradnjo opis delovnega mesta. Treba je zbrati podatke o delovnem mestu, ki se oglašuje.

Goal Nastavitev
Proces določanja in dodeljevanja vrsto posebnih in dosegljive cilje, ki jih mora izpolnjevati posameznik, skupina ali organizacija.

Dobra vera pogajanja
Dajatve v skladu z oddelkom 4 o delovnih razmerjih iz leta 2000 za vodenje pogajanj, kjer obe strani srečujejo in podeljujejo ob primernem času z odprtega uma in namerava doseči sporazum.

Pritožbo
Pritožbo, ki jo je vložila ena stranka s pogodbo o zaposlitvi proti drugi stranki.

Dinamiko Group
Socialni način, na katerega ljudje med seboj v skupini.

Bruto kršitev
Dejanje na kakršen koli osebje, ki lahko pripeljejo do Razrešitev Povzetek. Primeri so lahko:

HR Audit
Način, na katerega je mogoče oceniti uspešnost človeških virov. Lahko se izvaja znotraj ali HR revizije so na voljo.

Hawthorne Effect
Izraz, proizvedene kot rezultat eksperimenta, ki jih Elton Mayo, s katerim je sklenil, da izražajo skrb za zaposlene in njihova obravnava na način, ki izpolnjuje svojih osnovnih človekovih potreb in želja bo na koncu pripeljalo do večje učinkovitosti.

Hierarhija potreb
Psihologije teorija pripisuje Abraham H. Maslow, v katerem je predlagal, da se bodo ljudje vedno iščejo, da so njihove osnovne potrebe (spanje, hrana, voda, zatočišče, itd), izpolnjeni in da takšnih potreb na koncu ugotovi, vedenje

Human Capital
Kolektivnega znanja, spretnosti in sposobnosti zaposlenih organizacije.

Spodbujevalni plača
Dodatno nadomestilo za motiviranje in nagrajevanje zaposlenih za več kot uspešnosti ali produktivnosti ciljev.

Neodvisni izvajalec
Oseba, ki dela za njega / sama, vendar pa ima pogodbo za storitve z drugo osebo / organizacijo.

Individualne pogodbe o zaposlitvi
Pravno razmerje med delavcem in delodajalcem. Glej Del 6 o delovnih razmerjih iz leta 2000

Indukcijsko
Proces uvajanja novega zaposlenega v organizaciji.

Odnosi med delodajalci
Študija teorij in praks na delovnem mestu razmerju.

Neopredmetena nagrade
Nedenarne ponovno izvajalcev, kot so pohvale imajo zaposleni kot priznanje za dobro opravljeno delo, ali posebno dosežek.

ISO 9000
Jih je razvila Mednarodna organizacija za standardizacijo (ISO), to je niz standardov za sisteme vodenja kakovosti, ki je sprejet po vsem svetu. organizacije, ki so v skladu s temi standardi lahko prejmejo ISO 9000 certificiranja. Standardna namenjen za oceno kakovosti sistema vodenja in registracija je ISO 9001. Standardi se uporabljajo enotno za organizacije vseh velikosti ali opis.

Job analiza
Pripravljalna faza za pisanje opisi delovnih mest.

Job Description
Pisni opis delovnega mesta, ki vključuje informacije o splošni naravi dela, ki ga izvaja, posebne obveznosti in dolžnosti, ter zaposleni lastnosti, potrebne za opravljanje dela.

Job oceno
Uporablja se za namene nadomestila načrtovanje, to je proces primerjave delo z drugimi delovnimi mesti v organizacije za določitev ustrezne stopnje plačila za delo.

KPI je
“Znanje, veščine in sposobnosti” – ključnih kazalnikov uspešnosti. Naloge, ki so bile dogovorjene med delavcem in line manager / HR s pričakovanjem, da bodo opravile uspešno v dogovorjenem času ali kot stalna naloga.

KSAs
Znanje, veščine in sposobnosti, – osebne lastnosti, da je oseba, mora imeti za opravljanje dela zahtev.

Na trgu dela
Geografsko ali poklicno področje, na katerem dejavnikov ponudbe in povpraševanja interakcijo.

Udeležbe delovne sile
Tečaj, po katerem je število ljudi v delovno silo, deljeno s številom delovno sposobnih ljudi x 100.

Leadership Development
Formalnega in neformalnega izobraževanja in strokovnega razvoja namenjena vsem vodstvom in zaposlenimi izvršni ravni, ki jim pomagajo pri razvoju vodstvene sposobnosti in stilov so potrebni za obvladovanje različnih situacijah.

Zakonodaja
Zakon, ki izhajajo iz parlamenta v obliki zakonov.

LIFO
V primeru odpuščanja situacijo, ki se pojavljajo, je sistem “zadnji v prvi ven”, kar velja za najbolj pravičen način izbire tistih, ki morajo biti odpuščeni.

Pavšalni znesek
Določen s pogajanji plačilu, ki ni značilno vključeni v letno plačo zaposlenega. Pogosto časov, ki namesto zvišanja plač.

Matrix organizacije
Organizacijsko strukturo, kjer zaposleni poroča več kot en upravitelj ali nadzornik.

Mediacija Services
Proces posredovanje specialist v delovnem sporu. Zagotovljena v okviru delovnih razmerjih iz leta 2000.

Mentorstvo
One-to-one proces med zunaj trener in zaposlenih, pri čemer bo nekdanji “vlak” slednje. Glej tudi Coaching.

Minimalne plače
Najnižjo stopnjo zaslužka zaposlenih, ki ga določi vlada.

Poslanstvo
Izjava, ki ponazarja, ki je podjetje, kaj podjetje počne, in kjer je vodil podjetje.

Motivacija
Vzrok (i), zakaj oseba dela na določeno delo in za določeno organizacijo. Ob upoštevanju različnih teorij, ki se nanašajo na način narediti stvari.

Motivacijski teorije
Poskus, da pojasni, kako so motivirani ljudje, v obliki obnašanja dela in uspešnosti.

Myers-Briggs Type Indicator
Psihološki preizkus za oceno posameznike tip osebnosti.

Pogajanja
Poteku razprave z namenom, da medsebojno poravnavo običajno s pomočjo konference.

Nepotizma
Favoriziranje izkazalo, da sorodniki, ki jih posamezniki v položaj organa, kot so, vodje uprave ali nadzornikov.

Opazovanje intervju
Postopek opazovanja zaposlenih pri opravljanju svojih delovnih mest ali nalog, uporabljeno za zbiranje podatkov o posameznih delovnih mest ali nalog.

Onboarding
Relativno nov pojem, je bolj daljnosežne kot zgodovinski programov usmerjenosti Povezuje novih sodelavcev s člani skupine zelo zgodaj v procesu zaposlovanja in se nadaljuje po tem, ko tradicionalne usmerjenosti programa konča.

OSH
Poklicnega zdravja in varnosti – pravo, ki se nanašajo na zdravje in varnost osebja pri delu.

Organizacijska kultura
Vzorec, ki izhaja iz med seboj povezanih sistem prepričanj, vrednot in vedenjskih pričakovanja vseh članov organizacije.

Usmerjenost
Uvedba zaposlenih na svoja delovna mesta, sodelavci, in organizacija, tako da jim zagotovi informacije o zadevah, kot so politike, postopki, zgodovini podjetja, cilje, kultura, delo in pravila. Podobno Induction.

Pri iskanju moje zaposlitve
Koristi, ki jih ponuja delodajalec razseljenih zaposlenih, ki je lahko sestavljena iz takšne storitve, kot svetovanje zaposlitev, usposabljanje in pomoč pri iskanju zaposlitve.

Outsourcing
Pogodbeni dogovor med delodajalcem in zunanja tretja stranka ponudnika, s katerim je delodajalec prenese odgovornost in upravljanja za določene HR, korist ali usposabljanja v zvezi funkcije ali storitev zunanjega ponudnika.

Pareto diagram
Bar graf uporablja za uvrstitev v vrstnem redu glede pomembnosti informacij, kot so vzroki in razlogi za specifične probleme, tako da so ukrepi za izboljšanje procesa je mogoče ugotoviti.

Peer oceno
Oceno uspešnosti strategije, pri čemer je delavec pregleda njegov / njen vrstniki, ki imajo dovolj priložnost, da preveri posameznikove delovne uspešnosti.

Performance Management
To je proces identifikacije, ocenjevanja in razvoja delovne uspešnosti zaposlenih v organizaciji, z namenom, da se organizacijske cilje učinkoviteje doseči in razumejo zaposleni.

Izboljšanje učinkovitosti
Izboljšanje učinkovitosti načrta, ko ste ugotovljene zmogljivosti problem in iščejo načine za izboljšanje učinkovitosti zaposlenih. Izboljšanje učinkovitosti načrta igra bistveno vlogo pri popravljanju zmogljivosti razlike. Je orodje za spremljanje in merjenje pomanjkljivo produkti, procesi in / ali vedenja posameznega zaposlenega v prizadevanju za izboljšanje učinkovitosti ali spremembo vedenja.

Uspešnost načrtovanja
Skupni pristop k upravljanju ljudi in zmogljivosti. Vključevanje ciljev izvedbenih ciljev in pričakovanj, organizacijo oddelkov in posameznikov zaposlenih.

Osebni pritožbo
Pritožbo, ki jo je vložila ena stranka s pogodbo o zaposlitvi proti drugi stranki. Glej Del 9 o delovnih razmerjih iz leta 2000.

Poskusna Dogovori
Če stranke v pogodbe o zaposlitvi dogovorita kot del sporazuma, ki bo služil zaposleni obdobje poskusnega dela ali sojenja po začetku zaposlitve. Glej poglavje 66 o delovnih razmerjih iz leta 2000

Vodenja kakovosti
Procesa ali sistema zagotavljanja, da izdelek ali storitev, to, kar uporabnik potrebuje, ali si želi in ima pravico pričakovati. Obstaja pet dimenzij za uporabo kakovost, design, skladnosti, razpoložljivosti, varnosti in terenu.

Random Testiranje
Drog in alkohola testov, ki jih delodajalec, ki izbere zaposlene, ki se testirajo na podlagi naključno.

Zaposlovanje
Proces bodo v organizaciji osebje, ki bodo imeli primerno izobrazbo, znanje in izkušnje za delovno mesto ponudil.

Redundancy
Akt o zavrnitvi delavca, če delavec, ki je presežek glede na potrebe organizacije.

Zamenjava kart
Povzetka v vizualni obliki števila uveljavljenih v vsako delovno mesto ali družino delovnih mest, število trenutnih prostih delovnih mestih na delovno mesto in predvideno prihodnje prosta delovna mesta. Glej nasledstvu načrtovanje.

Zahteva za predlog (RFP)
Dokument, organizacija pošlje prodajalec vabi prodajalec predložiti ponudbo za izdelek ali, storitve.

Omejevalni zaveza
Pogodbene klavzule, ki zahteva kadre ali druge visoko kvalificiranih delavcev, da se vzdržijo iskanju in pridobivanju zaposlitve s konkurentom organizacij na določenem geografskem območju in za določeno časovno obdobje.

Donosnost naložb (ROI)
Razmerje v korist ali dobiček iz posebnih naložb v primerjavi s stroški investicije same.

Pravica do upravljanja
“Pravico” upravljanja za sprejemanje odločitev in za vodenje organizacije, brez vmešavanja iz zunanjih ali notranjih sil.

Upravljanje s tveganji
Uporaba zavarovalnih poslov in druge strategije v prizadevanjih za zmanjšanje izpostavljenosti organizacije k odgovornosti v primeru izgube ali poškodbe pride.

Strateški HRM
Proces usklajevanja človeških virov v večji meri strateških in poslovnih ciljev organizacije.

Strateško načrtovanje
Postopek identifikacije organizacije dolgoročne cilje ter cilje in nato določitev najboljši pristop za dosego teh ciljev in ciljev.

Načrtovanje nasledstva
Vključevanje ugotavljanje potencialnih kandidatk za zamenjavo jedra posameznih zaposlenih znano, ne bo zapusti podjetje na neki točki v prihodnosti in / ali katerih nenaden odhod bi predstavljalo tveganje za delovanje podjetja.

Povzetek odpuščanja
Dejanje odpuščajo osebje takoj, običajno zato, ker je oseba storila nekaj dejanje velike malomarnosti.

Vzmetenje
Oblika disciplinskih ukrepih zaradi česar delavec, ki se pošiljajo domov, ne da bi plačali za določeno časovno obdobje.

Talent za upravljanje
Talent Management, pogosto krat besedilu Human upravljanje Capital, je proces, zaposlovanje, upravljanje, ocenjevanje, razvoj in vzdrževanje organizacije najpomembnejši vir, to je ljudi!

Opredmetena nagrade
Nagrade, ki jih je mogoče fizično dotaknil ali drži (npr. darilni bon, darilo v obliki blaga, ali obveznica prihrankov.)

360-stopinjsko povratno informacijo
Proces ocenjevanja, pri kateri se posameznik ocenjeno o uspešnosti izvajanja nalog, ki jih ljudje, ki vedo kaj o svojem delu. To lahko vključuje neposrednih poročil, vrstniki, menedžerji, stranke ali strank, v resnici je lahko vsak, ki je verodostojen na posameznika in pozna svoje delo, vključenih v proces pridobivanja povratnih informacij. Posameznik običajno zaključi samooceni o uspešnosti izvajanja nalog, ki se prav tako uporablja v procesu.

Skupaj Plačilo
Celotna plača paket podeli zaposlenim na letni osnovi, vključno z vsemi oblikami denarja, koristi, storitve, in v naravi plačila.

Usposabljanje in razvoj
Proces, ki se ukvarjajo predvsem s prenosom ali pridobivanju znanja, naravnanosti in spretnosti, potrebne za izvajanje določene dejavnosti ali opravila.

Izobraževanje Analiza potreb
Metoda analize, kako zaposleni pomanjkanje znanja je mogoče obravnavati v okviru sedanjih ali prihodnjih usposabljanja in strokovnega razvoja, kot tudi določanje vrst potrebnih usposabljanje / razvojne programe, in kako bi prednostno usposabljanje / razvoj.

Promet
Opisuje spremembe v delovno silo, ki izhaja iz prostovoljno ali neprostovoljno odstopov.

Sindikati
Skupine delavcev, ki so oblikovane vključena združenja, ki se nanašajo na vrsto dela, ki ga opravljajo.

Neupravičene odpustitve
Zakon o odpovedi pogodbe o zaposlitvi delavca za razlog, da o delovnih razmerjih organ ali zaposlovanje sodišče meni, da so neupravičene.

Plač krivulja
Prikazuje plačati cene, ki se trenutno plačati za vsako delovno mesto v razredu plačati v zvezi z uvrstit oddana posamezni zaposlitve v procesu vrednotenja delovnih mest.

Plač drift
Razlika med stopnjo kolektivne sporazuma in stopnjo dejansko plačane. Dokazi o geografskih razlik v ravni plač.

Whistle puhalo
Whistle puhalo zaščita je v zavarovanih Razkritja iz leta 2000. Zakon zagotavlja zaščito delavcev pred povračilnimi ukrepi za prijavo nezakonitih dejanj delodajalcev. Delodajalec ne sme upravičeno povračilnih ukrepov na kakršen koli način, kot so praznjenje, demoting, začasni ali vznemirjati piščalko puhala. Delodajalec povračilnih ukrepov katere koli vrste, lahko povzroči piščalka ventilator prinaša osebno pritožbo zoper delodajalca.

Poklicnega in zasebnega življenja
Ob ukrep nadzora nad kdaj, kje in kako deluje posamezniki, ki vodijo do njihovega da lahko uživate optimalno kakovost življenja. Poklicnega in zasebnega življenja je doseženo, ko je pravica posameznika, da izpolni življenje znotraj in zunaj plačano delo sprejeti in spoštovati kot norma, v korist posameznika, podjetja in družbe.

vir, prevedeno z GT